每年的这个时候,很多老板都会做同一件事:把明年的目标写在 PPT 上,信心满满地喊出口号。

可到了第二年夏天,那张 PPT 早就没人再翻 —— 目标还是那个目标,团队还是那个团队,只有结果差了一截。

你的规划,为什么活不过第 10 周?

我们见过太多这样的企业:年会定目标,半年没人提;团队很努力,业绩差一截;规划很厚,开完会就失效;老板方向明明是对的,执行却一层层衰减。

这不是态度问题,是目标拆解与落地结构的问题


主办单位

佛山南海人力资源服务产业园

广东佛山人力资源服务产业园

佛山市维思企研咨询服务有限责任公司
中智广州经济技术合作有限公司南海分公司
时间地点

时间:

11月27日(星期五)14:00-17:30

地点:

南海区桂城街道云创大厦下沉广场(负一层)佛山南海人力资源服务产业园路演厅

报名方式

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名额有限

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活动详情见下方海报

咨询电话:0757-29926599

目标为什么会"越传越弱"?

企业年度经营,拼的从来不是努力,是完整闭环。

企业想要业绩稳定增长,必须同时具备:清晰目标、科学拆解、前置规划、高管共识、组织推动五大闭环。少任何一环,全年执行都会打折、跑偏、失效。

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同行业,为什么毛利能差近2000万?


五大缺失,就是企业每年利润流失的根源:

- 没有清晰目标:团队盲目忙碌,做事无标准、结果无考核,年底全是遗憾

- 没有合理拆解:年度大目标悬空,落不到月度、岗位、动作,越做越乏力

- 没有预先规划:遇到问题临时救火,被动应对市场变化,利润持续波动

- 没有高管共识:老板一个人清醒,团队全员模糊,规划形同虚设、落地层层衰减

- 没有组织推动:方案写得再漂亮,无人盯、无节奏、无复盘,最后全部归零

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这场沙龙,能解决什么?

11月27日,南海人力园联合维思会维思商学院等人力机构,为中小企业决策者办一场3.5 小时的“年度目标规划落地实操研讨沙龙”。


解决企业落地痛点:

✔ 帮您定准目标:告别拍脑袋定标,让年度目标有据可依、可落地、可达成

✔ 帮您精细拆解:把年度大目标拆解到岗位、动作、节点,杜绝悬空失效

✔ 帮您前置规划:搭建年度经营节奏,提前规避风险、锁定利润增量

✔ 帮您统一共识:打通老板与高管认知,消除内耗、统一作战方向

✔ 帮您组织落地:建立检查、纠偏、追踪机制,让规划真正变成结果


3.5小时现场实操你将带走:

●现场排查今年利润漏损

●现场拆解明年年度经营蓝图

●现场敲定明年第一场关键战役

●到场专属赠送:《企业现状诊断报告》名额

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