围绕环两江先行区核心镇建设任务，以一号公路统筹城乡组团发展的实际，提升镇村两级及乡村运营主体市场化盘活资源、赋能乡村可持续运营的能力，11月10日上午，白坭镇在创意良仓路演厅举办“百千万工程”及乡村运营探索专题培训班。镇班子成员，镇机关各部门、事业单位、镇属企业负责人，村（社区）党委书记，一号公路沿线村民小组长以及乡村主理人等参加培训。
本次培训特邀广东木棉乡创学院院长、资深乡村运营与乡村人才培育专家陈俊彤，以《深化“百千万工程”及乡村运营探索》为题作专题辅导。授课紧扣“百千万工程”深化实施和乡村运营实践需求，从理论溯源到案例剖析，从模式解读到路径指引，层层递进、环环相扣，为参训学员系统梳理了以市场化运营盘活乡村资源、推动乡村可持续发展的思路和方法。
课上，陈俊彤老师从浙江“千万工程”的实践经验切入，沿着从“千万工程”到“百千万工程”的演进脉络，带领学员厘清乡村运营的概念内涵，系统讲解乡村运营的基础路径、不同视角下的乡村分类、国内常见的乡村运营（合作）模式以及乡村运营应当遵循的六大原则。借助一个个来自实践前沿的鲜活案例，抽象的运营理论变得直观可感，帮助学员建立起对乡村运营的整体认知，找准推动乡村运营的切入点和着力点。
围绕团队探索的“1433”模式，陈俊彤老师详细介绍了该模式的内在逻辑和运行机制，并结合连山石坪村、铁岗社区等运营案例，讲解县域统筹——赋能中心模式在助力“百千万工程”深化实施中的具体实践。从盘活古村落闲置农房资源，到打造屋顶咖啡、窑烤披萨等新业态，一个个看得见、摸得着的案例，为学员盘活本地闲置资源、探索乡村运营提供了可借鉴的经验样本。
从单村运营到镇村组团，再到以县域统筹赋能，是乡村运营走向深入的必然要求。陈俊彤老师梳理了“百千万工程”迈入五年显著变化的主要特征和发展时间轴，深入剖析片区组团运营中的共性需求，并提出针对性的解决方案，引导学员跳出“一村一隅”的视野局限，从更大格局、更高层面思考乡村运营与城乡融合发展。
乡村运营，关键在人。围绕“乡村运营需要什么样的人才”这一话题，陈俊彤老师结合乡村市场化运营、农文旅融合发展的实际，分享了对乡村运营人才能力素质的理解，鼓励学员立足岗位、勇于实践，努力成长为真正懂乡村、爱乡村、会运营的行家里手，为白坭乡村运营和乡村振兴注入源源不断的活力。
参训学员纷纷表示，此次培训主题鲜明、内容务实、案例鲜活，既厘清了“百千万工程”与乡村运营的内在联系，也学到了盘活闲置资源、推动镇村组团发展的实操经验。下一步，将把学习成果转化为推动工作的具体行动，紧紧围绕环两江先行区核心镇街建设大局，在盘活乡村资源、做强乡村运营、促进城乡融合等方面主动作为、担当尽责，为白坭镇“百千万工程”走深走实、乡村全面振兴贡献力量。
